1. 领导力发展体系升级与学习项目设计辅导咨询
帮助企业伙伴建立或完善创新型领导力发展的体系。
辅导企业大学学习发展团队设计基于创新领导力、大规模领导力和基于科技的领导力发展的混合式项目的设计和实施。
2. CaseLab
CaseLab旨在依托哈佛商学院的中外案例教学专家、丰富的原创研究实践成果和教学案例资源，打造一个契合中国企业需求的案例教学实践平台。
CaseLab团队帮助企业：
通过案例学习的方法，更好地赋能中国企业，培养能驾驭不确定未来的领导者。
开设课程
3. MentorX
MentorX致力于将业务中高管培养成为企业内部的“哈佛管理导师”，打造教学相长、同侪辅导的企业文化，共创领导力发展的创新模式。
MentorX基于“哈佛管理导师”部分领导力的主题，基于线上课程、管理视频、洞察文章、管理工具、行动计划、发展团队工具包、下午茶研讨会工具包等资料，每个能力主题的认证培训包含：
4. 数字化领导力 CHO项目
数字化领导力CHO项目将助力企业HR负责人深刻理解数字化转型趋势，实现客户体验的成功转型，塑造数字化领导力思维模式，进而在全企业范围内引领学习创新氛围。
数字化领导力CHO项目是6周混合式学习项目，包括面授课程、直播课堂和线上学习。课程由哈佛商学院教授授课，并引入哈佛管理导师创新相关内容主题，通过多种方式混合式学习确保学习效果的最大化。
数字化领导力CHO项目共分为两大模块：
每个模块持续3周，每周依次进行理论知识学习、案例研讨和应用反思，确保理论充分结合实践。
5. 中国企业学习未来领军者计划
哈佛企业学习将发起“中国企业学习未来领军者计划”，携手致力于推动企业学习创新实践的领导者，共同：